Die Strategy Fellows der TIMETOACT GROUP

Executable Strategies

Unsere Strategieberater:innen vereinen Erfahrung aus Hunderten erfolgreich umgesetzten Projekten mit Methodik und erzielen so messbare Ergebnisse.

Das sind die Strategy Fellows der TIMETOACT GROUP

Mehr als 20 Expert:innen aus verschiedenen Brands. Eine gemeinsame Mission: den digitalen Wandel unserer Kund:innen aktiv gestalten. Unsere Strategy Fellows sind hochqualifizierte Expert:innen mit umfassendem Fachwissen und interdisziplinärer Ausrichtung. Sie bringen umfangreiche Projekterfahrung mit. Ihre Schwerpunkte: 

  • Entwicklung wertorientierter digitaler Strategien
  • Erschließung neuer Geschäftsmodelle und Stärkung der Kundenbindung
  • IT-Strategien zur Steigerung von Agilität, Effizienz und Transparenz
  • Kosten- und Risikominimierung durch gezielte Maßnahmen

Hier finden Sie eine Auswahl unserer Top-Berater

Jan Hachenberger

Innovation & Finance

Matthias Bauer

Data & Technology

Stephan Pfeiffer

Innovation & Technology

Marc Achsnich

Technology

 

Marc Bastien

Data

 

Kevin Behrens

Organization

 

Thomas Fürniss

Finance

Strategische Kompetenz aus sechs Domänen

Die Strategy Fellows der TIMETOACT GROUP sind weit mehr als ein internes Expertennetzwerk. Was als Plattform für Vernetzung und Erfahrungsaustausch begann, ist heute ein strategisches Forum, in dem über die Grenzen der einzelnen Brands hinweg neue Services entstehen. Die über 20 Fellows kommen monatlich zusammen, um aktuelle Marktentwicklungen und Wettbewerbsaktivitäten zu analysieren, Kundenbedarfe zu identifizieren und daraus konkrete Lösungen abzuleiten. 

Die Fellows sind in sechs thematischen Domänen organisiert – von Business Innovation bis Spend Management – und bündeln unterschiedliche Perspektiven und Kompetenzen. In den einzelnen Domänen arbeiten Expert:innen mit verschiedenen fachlichen Hintergründen gezielt an konkreten Fragestellungen. Gemeinsam treiben sie Themen voran und entwickeln maßgeschneiderte, strategische Services. Der regelmäßige Austausch auf Augenhöhe ist interdisziplinär, markenübergreifend und fokussiert sich klar auf den Mehrwert für Kunden. 

Die Erkenntnisse und Ideen fließen direkt in die Kundenprojekte der TIMETOACT GROUP ein. In diesen Projekten treten die Fellows in ihrer Rolle als Projektleiter:innen, Impulsgeber:innen oder strategische Berater:innen auf. So profitieren unsere Kund:innen von aktuellen Markt-Insights, bewährten Methoden und domänenübergreifender Expertise.

Bei der TIMETOACT GROUP verstehen wir die Bedeutung, unseren Kunden echten und nachhaltigen Mehrwert zu bieten. Wir unterstützen sie dabei, digitale und IT-Strategien zu identifizieren, die innerhalb von zwei bis drei Jahren erfolgreich umgesetzt werden können.

Stephan Pfeiffer Geschäftsführer X-INTEGRATE

Strategische Beratung auf Augenhöhe

Die Strategy Fellows treten bei unseren Kund:innen in der Regel als Einzelpersonen auf und übernehmen je nach Bedarf unterschiedliche Rollen: Sie können als Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, strategische Berater:innen, Konzeptentwickler:innen oder Impulsgeber:innen tätig sein. Dabei arbeiten sie eng mit CIOs, IT-Führungskräften und der Geschäftsführung zusammen und leisten strategische Beratung auf C-Level-Niveau.

Durch ihre Erfahrung in unterschiedlichen Branchen sorgen sie für übergreifenden Wissenstransfer und beschleunigen so Ihre Digitalisierungsprojekte nachhaltig.

Der Mehrwert für unsere Kund:innen

Die Strategy Fellows der TIMETOACT GROUP bieten mehr als klassische Beratung. Sie entwickeln Strategien aus einem interdisziplinären Blickwinkel und verknüpfen Themen, die im Tagesgeschäft oft getrennt voneinander betrachtet werden. So entstehen ganzheitliche Lösungen, die über einzelne Services hinausgehen. Gemeinsam mit Ihnen gestalten sie Ihre Zukunft.

Durch den regelmäßigen Austausch erkennen die Strategy Fellows frühzeitig technologische Trends und neue Marktbedarfe und bringen dieses Wissen direkt in Ihre Projekte ein. Dabei profitieren Sie von der gebündelten Beratungskompetenz der gesamten TIMETOACT GROUP sowie einem starken Netzwerk.

Vom Konzept bis zur Umsetzungsbegleitung

Profitieren Sie von unserer ganzheitlichen Beratung für eine maßgeschneiderte Digital-Strategie & IT-Strategie, mit der Sie Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.

Wir übernehmen in der DACH Region eine entscheidende Rolle bei der Konzeption und Umsetzung von Digital-Strategien und IT-Strategien in mittelständischen Unternehmen, internationalen Konzernen und in der öffentlichen Verwaltung.

  • Mit unseren Experten begleiten wir Sie auf dem Weg in die digitale Zukunft und bringen neben langjähriger Projekterfahrung, Fachwissen, technischer Kompetenz auch frische Perspektiven mit, um Sie durch den gesamten Transformationsprozess zu führen und diesen anspruchsvollen Wandel erfolgreich zu bewältigen.

  • Wir verstehen uns dabei von Anfang an als Ihr Generalunternehmer und Choreograf, der im Bedarfsfall für die Einbindung der umfangreichen Plan-Build-Run Kompetenzen aus unserer Unternehmensgruppe oder unserem Partnernetzwerk sorgt und die verschiedenen Initiativen, Projekte und Maßnahmen sinnvoll zusammenführt und orchestriert.

Sie möchten uns noch besser kennenlernen? Hier finden Sie weitere Fellows

Martin
Böhme

Organization

Victoria da Cruz

Organization

Peter Diefenthäler

Technology

Jörg
Egretzberger

Innovation

 

Denise
Elkin

Data

 

Gunther
Hahn

Innovation

Mirko
Lausberg

Innovation & Data

Christian Luxem

Technology

Simon Pletschacher

Finance

Dietmar
Rager

Innovation

Joubin
Rahimi

Innovation

Johanna Schäfer

Organization

Marcus Schneider

Data & Innovation

Olga
Schick

Innovation

Andreas Wengenmayer

Organization

Erfahren Sie außerdem, wie unsere Executable Strategies konkret umgesetzt werden und welche Rolle unsere Strategy Domains dabei spielen.

Unsere Vorgehensweise:

Ganzheitliche Analyse und Strategieentwicklung

Wir führen eine gründliche Analyse der bestehenden Prozesse und Technologien durch und unterstützen Sie bei der Entwicklung einer maßgeschneiderten Digital-Strategie & IT-Strategie. Dabei berücksichtigen wir die spezifischen Ziele, Herausforderungen und Ressourcen der unterstützten Organisation.

Identifizierung geeigneter Technologien

Es gibt eine Vielzahl von digitalen Werkzeugen und Technologien auf dem Markt. Wir helfen dabei, diejenigen auszuwählen, die am besten zu Ihrer Organisation passen und den größten Mehrwert bieten. Zudem stellen wir sicher, dass die gewählten digitalen Lösungen skalierbar und flexibel sind, um zukünftige Anforderungen und Wachstum zu berücksichtigen.

Konsequentes Change Management

Die Digitalisierung ermöglicht die Neugestaltung von Geschäftsprozessen und damit die Realisierung von Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen. Die Einführung neuer Technologien und Arbeitsweisen kann jedoch auf Widerstand und Unsicherheit stoßen. Wir unterstützen Sie beim Change Management, indem wir Kommunikationsstrategien entwickeln, Schulungen durchführen und Ihre Mitarbeitenden auf die Veränderungen vorbereiten.

Transparente Erfolgsmessung

Die Digitale Transformation ist ein fortlaufender Prozess. Wir unterstützen Sie dabei, die Fortschritte zu messen, den Erfolg zu evaluieren, Schlussfolgerungen aus den Entwicklungen zu ziehen und bei Bedarf die IT-Strategie oder die Konzepte für den Einsatz digitaler Technologien anzupassen.

Jan Hachenberger über die Fellows

Jan Hachenberger, Director Strategy Consulting der TIMETOACT GROUP, spricht im Interview über die Strategy-Fellows-Initiative der TIMETOACT GROUP. In diesem Programm arbeiten über 20 Expert:innen aus den verschiedenen Brands der GROUP interdisziplinär zusammen, um den digitalen Wandel unserer Kund:innen aktiv zu gestalten. Die Fellows entwickeln strategische Services, verbinden Fachdisziplinen und schaffen ganzheitliche Lösungen, die weit über klassische Beratung hinausgehen.

Jetzt mehr über unsere Strategy Fellows erfahren 

 

 

 

Unsere erfahrenen Digital-Strategie & IT-Strategie Berater:innen finden eine passgenaue und umsetzungsorientierte Strategie für Ihre Unternehmensziele.

Jan Hachenberger
Director Strategy Consulting TIMETOACT GROUP
Kompetenz

Strategy Domains

Elemente, die in Ihrer Digital-Strategie & IT-Strategie nicht fehlen dürfen! Wir schaffen Orientierung, Prioritäten und eine belastbare Basis für Ihre IT- und Digitalstrategie.

Kompetenz

Data Strategy & Artificial Intelligence

Nur ein Bruchteil an Daten, z. B. aus Produktionsprozessen oder Geschäftstransaktionen, wird von Unternehmen genutzt, um Steuerungs- und Entscheidungsprozesse von zu unterstützen.

Kompetenz

Artificial Intelligence & Data Strategy

Jedes Unternehmen erfasst und verwaltet Unmengen an Daten, z. B. aus Produktionsprozessen oder Geschäftstransaktionen.

Kompetenz

Sourcing Strategy, Spend Management & Compliance

Der IT-Betrieb verursacht Kosten und das Budget für Innovationen in digitale Transformation leidet darunter. Die Balance zwischen Betrieb und Innovation zu verschieben, ist eine strategische Aufgabe.

Kompetenz

Sourcing Strategy, Spend Management & Compliance

Trotz immer leistungsfähigerer IT steigen die IT-Kosten gemessen am Umsatz / an EBITDA stetig an.

Kompetenz

Green IT: Ihr Status Quo Assessment für eine nachhaltige IT

Green IT bedeutet, Ressourcen effizient zu nutzen, den Energieverbrauch zu senken, die Lebensdauer von Geräten zu maximieren und die Umweltauswirkungen am Ende des Lebenszyklus zu minimieren.

Kompetenz

Digitalisierung und Optimierung in der Fertigungsindustrie

Die TIMETOACT GROUP ist ein führender Anbieter von Lösungen für die Fertigungsindustrie. Wir sind stolz darauf, unseren Kunden innovative Technologien und Dienstleistungen anzubieten, die ihre Fertigungsprozesse optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.

Kompetenz 18.07.23

Digital-Strategie & IT-Strategie Beratung

Wenn Sie den Erfolg der Digitalen Transformation nicht dem Zufall überlassen wollen, benötigen Sie eine integrierte Digital-Strategie und IT-Strategie.

Kompetenz

Technology Adoption & Integration

Die IT bietet Ihrem Unternehmen die technologischen Grundlagen, auf der Sie digitale Innovationen vorantreiben, Kundenbindung und -erfahrung optimieren und Ihre Geschäftsprozesse automatisieren können

Kompetenz

Governance & Operational Excellence

Die Digitalisierung führt unausweichlich dazu, dass sich Geschäftsprozesse ändern und Rollen und Verantwortlichkeiten neu verteilt werden.

Leuchtende 3D-Datenlandschaft – visualisiert Big Data und digitale Vernetzung.
Kompetenz

Business Innovation & Digital Transformation

Digitalization continues to advance. Innovative providers with new, digital business models are emerging and displacing traditional providers with more analog business models.

Kompetenz

New Work & Agile Organization

In Sachen New Work und Agile Organization geht es uns nicht um das Erreichen von Utopien, sondern um wirkliche, nachhaltige Veränderung, die Ihr Business genauso voranbringt wie Ihre Mitarbeitenden.

Kompetenz

Optimieren Sie Ihre SAFe-Prozesse mit AI

Entdecken Sie, wie unsere AI-unterstützte Flow Reporting Lösung Ihr agiles Arbeiten revolutioniert. Unseren Experten zeigen wie. Jetzt mehr erfahren!

Kompetenz

Governance & Operational Excellence

Die Digitalisierung führt unausweichlich dazu, dass sich Geschäftsprozesse ändern und Rollen und Verantwortlichkeiten neu verteilt werden.

Leuchtende 3D-Datenlandschaft – visualisiert Big Data und digitale Vernetzung.
Kompetenz

Business Innovation & Digital Transformation

Digitalization continues to advance. Innovative providers with new, digital business models are emerging and displacing traditional providers with more analog business models.

Kompetenz 16.07.25

Digital-Strategie & IT-Strategie Beratung

Die Digitale Transformation hat in den letzten Jahren enorm an Bedeutung gewonnen.

Kompetenz

Technology Adoption & Integration

IT ist die treibende Kraft hinter der digitalen Transformation.

Kompetenz

New Work & Agile Organization

In Sachen New Work und Agile Organization geht es uns nicht um das Erreichen von Utopien, sondern um wirkliche, nachhaltige Veränderung, die Ihr Business genauso voranbringt wie Ihre Mitarbeitenden.

Kompetenz

Advisory

Digital-Strategie & IT-Strategie: Der Hebel für Innovation und digitale Transformation

Kompetenz

Nachhaltigkeitsbericht

Wir unterstützen Sie, einen verordnungskonformen Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen – von der ersten Bestandsaufnahme bis hin zum Betrieb. Welche individuellen Schritte in Ihrem Projekt erforderlich sind, erklären unsere Expert*innen gerne im Erstgespräch.