Über 60% der Deals verlieren Wert in der Integration – nicht im Vertrag.

Erfolgreiche Integration entsteht, wenn Struktur, Kultur und Menschen von Anfang an zusammenspielen.

Ein Merger kann versunsichern – oder Orientierung geben.

In vielen Mergern sind die klassischen Aufgaben des Post Merger Integration Prozesses (PMI-Prozess) klar adressiert – Strukturen werden geplant, Systeme angeglichen, Verantwortlichkeiten verteilt.

Was dabei meist fehlt, ist ein gemeinsamer Orientierungsrahmen für das Neue.

Nicht nur als Konzept – sondern als gelebte Grundlage für Zusammenarbeit, Führung und Kultur.

 

Typische Folgen, die daraus entstehen:

  • Sinkende Entscheidungs- und Umsetzungsgeschwindigkeit

  • Dauerhaft steigende Kosten und Komplexität

  • Verlust von kollektiver Wirksamkeit in der Führung

  • Erodierende Identität und Bindung

Das Ergebnis: Die hoch gesteckten Ziele des Mergers werden verfehlt.

Diese Themen sind selten Ausdruck fehlender Kompetenz oder mangelnden Engagements.

Die Komplexität und Individualität von Mergern stellt selbst erfahrene Organisationen vor Herausforderungen.

Denn nur, wenn es eine allseits getragene und verstandene Ausrichtung im Merger gibt, gelingt Integration im Alltag.

Wir glauben an Merger, die verbinden.

Mehr als nur Systemintegrationen

Transformation gewinnt nicht durch Tempo, sondern durch Orientierung. Wir helfen Organisationen, Komplexität zu verstehen, Prioritäten zu klären und Entscheidungen tragfähig zu machen.

Neuorientierung als Chance

Transformation entscheidet sich dort, wo Führung Verantwortung übernimmt, Perspektiven verbindet und Orientierung im Alltag schafft. Nicht als Rolle – sondern als wirksame Steuerungsleistung im System.

Wirksamkeit durch Kultur

Transformation gelingt nicht trotz der Menschen, sondern durch sie. Wenn Führungskräfte und Teams verstanden werden, beteiligt sind und Verantwortung übernehmen können, entsteht nachhaltige Wirksamkeit.

Führung als Hebel

Transformation gewinnt nicht durch Tempo, sondern durch Orientierung. Wir helfen Organisationen, Komplexität zu verstehen, Prioritäten zu klären und Entscheidungen tragfähig zu machen.

Menschen & Mitwirkung

Transformation entscheidet sich dort, wo Führung Verantwortung übernimmt, Perspektiven verbindet und Orientierung im Alltag schafft. Nicht als Rolle – sondern als wirksame Steuerungsleistung im System.

Wie Merger mit uns Wirkung entfalten

Erfolgreiche Integration entsteht, wenn Struktur, Kultur und Menschen von Anfang an zusammenspielen.​

Gemeinsame Ausrichtung

 – von Strategie, Prozessen, Kultur und Technik

​

Führung, die stärkt

 – und Teams, die Veränderung gestalten​

Klare Ziele, Rollen und Strukturen

– die Orientierung geben​

Frühzeitige Beteiligung

​– und echte Verantwortung statt Flurfunk​

So sieht die Zusammenarbeit mit uns aus

Was uns begeistert

  • Orientierung statt Aktionismus
  • echte Kundenzufriedenheit durch Wirkung
  • Struktur in komplexen Mergern
  • ehrliche Kommunikation & Zusammenarbeit
  • Raum für Dialog, Klärung und Mitgestaltung

Was wir vermeiden, weil es nicht trägt

  • Standardlösungen ohne strategischen Kontext
  • unklare Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
  • Silos statt Zusammenarbeit
  • Methoden und Workshops ohne Wirkung
  • Kulturarbeit ohne Mitgestaltung

Wir arbeiten partnerschaftlich, ganzheitlich und mit klarem Fokus auf die Integration von Struktur, Kultur und Menschen.

Verstehen. Verbinden. Verwirklichen.

Unser Ansatz, um Merger erfolgreich zu gestalten.

Verstehen

Wir möchten verstehen, was wirklich wichtig ist: Klarheit über Stakeholder, ihre Anliegen und Perspektiven Identifikation struktureller, prozessualer und kultureller Erfolgsfaktoren Definition der Veränderungsdringlichkeit Vision und Ziele für das gemeinsame Neue Ein gemeinsames Verständnis ist für uns die Basis guter und wirksamer Zusammenarbeit.

Verbinden

Wir übersetzen die Ausgangslage in konkrete Hebel, Methoden und Maßnahmen, die Orientierung geben und Wirkung entfalten. Damit das möglich ist. leiten wir zentrale Handlungsfelder und Prioritäten ab verknüpfen wir Strategie, Struktur, Kultur und Führung Klären wir Entscheidungslogiken, Verantwortlichkeiten und Governance

Verwirklichen

Gemeinsam starten wir die Transformation – mit ganzheitlichem Blick auf Organisationen und Menschen. Das funktioniert, indem wir die Vision in Führung, Organisation und Kommunikation verankern Führungskräfte als aktive Gestalter des Wandels stärken wirksame Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse entwickeln Fortschritt, Wirksamkeit und Nachhaltigkeit der Veränderung sicherstellen

Lust auf einen Austausch bei Kaffee oder Tee?

Wir sind wahnsinnig gespannt auf Deinen Case und überlegen gerne erstmal gemeinsam, ob und wie wir unterstützen können. Ruf einfach an oder schreib uns eine Nachricht: Telefon, WhatsApp, Teams, Mail

#gerneperdu