insights-Folge #14: Facebook und der weltweite Ausfall | insights! mit Joubin Rahimi

"Wir haben hart gearbeitet, um den Zugang zu unseren Apps und Diensten wieder herzustellen und sind froh mitzuteilen, dass sie jetzt wieder online gehen", erklärte Facebook am späten Montagnachmittag. Das Ende der Menschheit konnte somit noch einmal abgewendet werden :-)

Ein kleiner Fehler, große Folgen

Zuerst einmal zum technischen Hintergrund: Ursache des Ausfalls war ein Problem mit einem Router, der für die DNS-Übersetzung verantwortlich ist. DNS (Domain Name System) ist im Grunde die Technologie, die dafür sorgt, dass wir anstatt einer IP-Adresse einfach eine URL wie „facebook.com“ eingeben können. Facebook hat sich entschieden, diesen Service selbst zu betreiben, statt auf externe Anbieter zu setzen. Doch was passiert, wenn dieser Single Point of Failure ausfällt? Genau das haben wir erlebt: Die gesamte Plattform war offline, und es dauerte Stunden, bis das Problem behoben war.

Der finanzielle Schaden und die Reaktion von Facebook

Während des Ausfalls konnte Facebook keine Werbung ausspielen – und das kostet. Schätzungen zufolge hat das Unternehmen in den wenigen Stunden rund 7 Milliarden Dollar an Marktwert verloren. Das zeigt, wie empfindlich selbst die größten Konzerne auf technische Probleme reagieren. Doch nicht nur der finanzielle Schaden war erheblich; auch das Vertrauen der Nutzer und Werbekunden hat sicherlich einen Dämpfer bekommen.

Was du daraus lernen kannst: Der Wert eines Plan B

Dieser Vorfall ist ein klares Zeichen dafür, wie wichtig es ist, einen soliden Plan B zu haben – egal, ob du ein riesiger Konzern oder ein kleines Unternehmen bist. Hier sind drei Lektionen, die du aus dem Facebook-Ausfall ziehen kannst:

  1. Backup-Systeme sind unverzichtbar: Facebook hätte vielleicht schneller reagieren können, wenn sie auf einen zweiten DNS-Provider zurückgreifen könnten. Das ist eine grundlegende Sicherheitsmaßnahme, die jedes Unternehmen in Betracht ziehen sollte. Wenn eine Komponente ausfällt, sollte sofort eine andere übernehmen können.

  2. Kernkompetenzen richtig einschätzen: Facebook hat sich dazu entschieden, DNS-Services selbst zu verwalten. Doch nicht immer ist es sinnvoll, alles inhouse zu machen. Manchmal ist es besser, auf spezialisierte Dienstleister zu setzen, die in ihrem Bereich Experten sind und möglicherweise schneller reagieren können.

  3. Diversifizierung der Kanäle: Viele Unternehmen verlassen sich stark auf Facebook, Instagram und WhatsApp für ihre Kommunikation und Werbung. Der Ausfall zeigt, wie riskant es ist, alle Eier in einen Korb zu legen. Es ist essenziell, auf mehrere Kanäle und Plattformen zu setzen, um nicht von einem einzigen Anbieter abhängig zu sein.

Abhängigkeit von großen Plattformen: Eine gefährliche Wette?

Ein weiterer wichtiger Punkt, den wir aus diesem Vorfall mitnehmen sollten, ist die Frage der Abhängigkeit. Viele Unternehmen nutzen Facebook nicht nur als Social-Media-Plattform, sondern als zentralen Kanal für ihre Werbung und Kommunikation. Was passiert, wenn diese Plattform plötzlich ausfällt? Der Ausfall von Facebook sollte ein Weckruf sein: Diversifizierung ist nicht nur eine nette Idee, sondern ein Muss. Unternehmen, die sich ausschließlich auf eine Plattform verlassen, riskieren bei einem Ausfall oder einer Sperrung massive Umsatzeinbußen.

Fazit: Bereite dich auf das Unerwartete vor

Der Facebook-Ausfall zeigt, wie wichtig es ist, für alle Eventualitäten gewappnet zu sein. Ob du ein Backup-System implementierst, deine Abhängigkeit von einzelnen Anbietern reduzierst oder deine Kernkompetenzen überdenkst – es gibt viele Wege, wie du dich besser auf das Unerwartete vorbereiten kannst. Am Ende des Tages geht es darum, Risiken zu minimieren und dein Geschäft so stabil wie möglich aufzustellen.

Du möchtest dir die Folge in voller Länge anhören?
Hier findest du den Podcast des Interviews:

Du möchtest dir die Folge lieber ansehen? Kein Problem!
Hier findest du eine Aufzeichnung:

Du hast Fragen oder Feedback?

Dann kontaktiere uns gerne direkt.

Joubin Rahimi
Managing Partner synaigy GmbH

Vertiefe dein Wissen mit uns

Jetzt Blog abonnieren und keine News mehr verpassen

✔️kostenlos ✔️jede Woche News ✔️Expertenwissen

Referenz

Zentrale Steuerung von IT-Ausfällen mit Jira und Statuspage

Statuspage sorgt für einen guten Überblick bei IT-Ausfällen, diese müssen aber teilweise händisch eingepflegt werden. Hier schafft eine von catworkx entwickelte Anbindung von Jira Software...

Blog 09.03.22

Was machen die GAFA-Unternehmen so gut?

Google, Apple, Facebook und Amazon – für manchen Unternehmer sind die Big Four die Existenzgrundlage, für andere der Totengräber. Der zusammengerechnete Umsatz dieservier US-amerikanischen Unternehmen entspreche dem Bruttoinlandsprodukt Indiens. Und ein Ende des Wachstums von Google & Co ist nicht vorhersehbar.

Blog 11.03.22

Personalisierung auf Basis digitaler Körpersprache

Erlebe die empathische Form der Online-Personalisierung. Unser Ziel: Den letzten Vorteil des stationären Handels in den E-Commerce zu transportieren.

Blog 21.04.22

Geschichten vs. Zahlen und Fakten

Man müsse Elon Musk nicht mögen, aber der Tesla-Gründer ist ein Meister der Selbstdarstellung. Er ist ein begnadeter Geschichtenerzähler, das mag bisweilen übertrieben sein, wie er das macht, aber schlussendlich transportiert er seine Geschichte auf eine grandiose Art. Im Marketing könne dieses Visionary Storytelling entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens sein. Schön und gut, wenn Menschen mit einer neuen Idee kommen, wenn sie diese aber mit einer Geschichte untermalen können, umso besser.

Blog 19.04.22

Vertikalisierung von Unternehmen

Nicht wenige Unternehmen, die mit Erfolg ein Produkt im Markt eingeführt haben, geben sich damit bereits zufrieden. Dabei wäre über die Vertikalisierung des Geschäftsmodells vielleicht noch mehr drin. Dabei nutzt du bereits bestehende Kundenbeziehungen, um eine neue Wertschöpfung für deine Kunden und für dich zu generieren. Diese Diversifizierung macht ein Unternehmen stabiler und gleichzeitig wertvoller.

Blog 30.05.22

Brand Experience und Strategie

Als Unternehmen und Marke lässt man ungern Margen bei Händler liegen, das gilt für die analoge und digitale Welt gleichermaßen. Als Marke willst du logischerweise direkt zum Endkunden.

Blog 12.04.22

Likeability-Faktor

Ist Ihnen schon aufgefallen, dass erfolgreiche Unternehmen zumeist von menschlichen Aushängeschildern vertreten werden? Mal ist es ein Steve Jobs, mal ein Zuckerberg, in letzter Zeit immer öfter ein Elon Musk. Meist sind es Menschen, mit denen sich Nutzer und Kunden am besten identifizieren können. Natürlich ist es hilfreich, als Unternehmen über einen hohen Likeability-Faktor zu verfügen. Wer ist schon nicht gerne beliebt!

Blog 25.04.22

Was ist die DNA der GAFA-Unternehmen?

Wie sieht es ganz tief im Inneren der GAFAs aus? Welche einzelnen Bausteine führen deren DNA seit Jahren von Erfolg zu Erfolg? Ich habe mir Facebook, Apple und Co. mal genauer angesehen.

Blog 04.04.22

Der Benjamin-Button-Effekt

Wer hat es nicht schon selbst am eigenen Leib erfahren müssen: Kaum steige ich ins neu gekaufte Auto, fahre zweimal um den Block und schon hat es deutlich an Wert verloren. Traditionelle Produkte haben es deutlich schwieriger, sich am Markt zu behaupten als digitale, sich gegen den Wertverlust zu stemmen, ist fast aussichtslos.

Blog 29.03.22

Interview mit Dagmar Groß-Böker

„Hybride Arbeitsmodelle haben wir Corona zu verdanken“ Corona hat eine Vielzahl von Unternehmen stark gebeutelt, sowohl aus Sicht der Mitarbeiter, als auch aus der Perspektive der Organisationsleitung. Doch die Pandemie habe auch ihre gute Seite, sagt die HR-Expertin Dagmar Groß-Böker. Im Gespräch mit Joubin Rahimi, Geschäftsführer der synaigy GmbH, erzählt sie, welchen Nutzen ihrer Meinung nach Corona für die Zukunft der Arbeit gebracht hat und woran es Führungskräften in unsicheren Zeiten oft noch mangelt.

Blog 22.04.22

Individuelle Kundenansprache

Wer sich als Unternehmer von den Tech-Giganten und den Mitbewerbern abheben möchte, muss für eine gute CX sorgen. Der Weg zum Herz des Kunden führe letztlich über die empathische Personalisierung.

Blog 21.03.22

Good and bad profits – so wichtig!

Was sind Good and bad profits? Gewinne sind zwar auf den ersten Blick per se etwas Postives, die Art und Weise, wie sie zustande kommen, kann langfristig für ein Unternehmen entscheidend sein.

Blog 30.03.23

Customer Experience durch digitale Empathie optimieren

Im Gespräch widmen sich Katja Moritz und ich dem Phänomen der digitalen Körpersprache in der Online-Welt. Der technologische Fortschritt ist so weit, dass der Kunde gläsern ist.

Blog 29.12.22

Diversity, Equity & Inclusion erfolgreich integrieren

Joubin Rahimi und Lars Rabe sprechen über die tiefgründigen Aspekte von Diversity, Equity & Inclusion in Unternehmen und wie man das erfolgreich einsetzt.

Blog 09.03.23

Soziale Einrichtungen auf dem Weg zur Digitalisierung

In der heutigen insights!-Folge habe ich Sven Baumgart, Gründer und Geschäftsführer von Tremaze zu Gast. Gemeinsam reden wir über die Digitalisierung von sozialen Einrichtungen. Dadurch kann die Effizienz sowie Effektivität gesteigert werden, sodass Klienten eine bessere Betreuung erhalten können und Mitarbeitende mehr Zeit für die wichtigen Dinge bei der sozialen Arbeit haben.

Blog 22.12.22

Wer braucht einen CDO und was macht er?

Joubin Rahimi und Lars Rabe tauschen sich über moderne Organisationsstruktur im digitalen Zeitalter aus. Wir gehen der Frage nach, wofür ein Chief Digital Officer, kurz CDO, eigentlich gut ist.

Blog 23.03.23

Managed Services im E-Commerce: Der Weg zu mehr Umsatz?

Recht technisch geht es heute beim Gespräch zwischen mir und dem Teamleiter von Managed Services & Software Development, Marc Achsnich, zu. Die beiden Kenner der E-Commerce-Branche fachsimpeln vor dem Mikrofon darüber, wie sich Onlineshops auf unerwartete Stoßzeiten vorbereiten können, in welchem Umfang die Systeme überwacht werden sollten und wie ein guter Kundensupport auszusehen hat.

Blog 02.03.23

Barrierefreiheit durch Gamification im E-Commerce

Heute zu Gast: Jan-Eric Wörheide, Geschäftsführer und Gesellschafter vom Start-up lodomo. Im Interview geht Jan-Eric Wörheide auf seine Geschäftsidee ein. Lodomo wollte während der Corona-Pandemie einen Weg finden, um älteren Menschen trotz fehlender Digitalisierung ein gemeinsames Erlebnis zu ermöglichen. Mithilfe von Visualisierungen und Gamification können digitale Programme und das Internet für Senioren leichter zugänglich gemacht werden.

Blog 23.02.23

Erfolgsfaktoren bei der Geschäftsmodell-Transformation

In dieser Folge erfährst du, welche Erfolgsmerkmale es bei einer Geschäftsmodellveränderung gibt und warum die Vertikalisierung des Geschäftsmodells eine entscheidende Komponente dabei ist.

Blog 16.03.23

Wie die MACH-Architektur und API-First helfen können

Heute habe ich Sven Baumgart, Gründer und CEO von Tremaze, zu Gast. Gemeinsam mit Sven tauchen wir in die Welt der App-Entwicklung ein. Tremaze hat zwei Anwendungen, Tremaze und Tagea, entwickelt. In der neuen insights!-Folge verrät Sven, wie sie bei der App-Entwicklung mit nur vier Vollzeitentwicklern vorgehen und wie die MACH-Architektur und der API-First Ansatz helfen können, kostengünstig Apps zu aufzubauen. Außerdem geht Sven auf ihre Herausforderungen und Best Practises ein.